Los Médicos y las Empresa farmaceuticas

Cuando estuve para terminar el último año de medicina, fuimos invitados por un laboratorio a una comida ( en la Tranquera) para toda la promocin una gran comilona con vino y regalos,en ese tiempo lo vi como generosidad de las empresas y un premio por que estabamos terminando la carrera, con el tiempo aprendí que no era ningún regalo, sino una señal del inicio de una convivencia interesada entre los laboratorios y los médicos , y es a traves de los visitadores medicos que nos condicionan a recetar tal o cual medicina; sin embargo un tema mayor son las investigaciones medicas y el iteresadas o sesgadas para ver la bondad de un producto, difundir resultados que pueden redireccionar las concepciones médicas y que pueden atentar contra los pacientes.

leamos algo al respecto y hay que leer

MÉDICOS PACIENTES Y LAS EMPRESAS FARMACÉUTICAS.

MARÍA VALERIO

MADRID.- ¿Dónde está el límite del marketing? ¿Cómo deben ser las relaciones entre la industria farmacéutica y los galenos? ¿Sabe usted qué vínculos tiene su médico con el fabricante del fármaco que le acaba de recetar? Cinco puntos de vista abordan esta espinosa cuestión en el último número de la revista 'British Medical Journal'.

Marcia Angell, de la Universidad de Harvard (en EEUU), representa el punto de vista más radical en este tablero de juego que reúne a las instituciones académicas, los laboratorios privados, investigadores, médicos y pacientes. Para ella, no debería existir ningún tipo de relación entre quienes tienen que prescribir fármacos y quienes se dedican a ganar dinero vendiéndolos.

Angell considera que a menudo se olvida el carácter comercial de la industria ("no son organizaciones de caridad"), que 'disfraza' sus verdaderos intereses de eventos educativos. Reuniones profesionales, conferencias, cenas de trabajo y regalos de varios tipos que se financian directamente a través del presupuesto de marketing, advierte.

"Por supuesto que la industria ofrece información exacta a los especialistas, pero sólo cuando ésta sirve a sus intereses comerciales", apunta esta especialista; que cree que ha llegado la hora de que las organizaciones médicas financien sus propias publicaciones y reuniones, sin necesidad de ir de la mano de la industria.

Algunas sugerencias

Por su parte, Harlan Krunholz y Joseph Ross, de las universidades estadounidenses de Yale y Monte Sinaí, destacan algunas propuestas para ayudar a aclarar las reglas de juego entre todas las partes.

En primer lugar, sugieren que se prescinda de las actividades promocionales en los escenarios en los que haya por medio decisiones sobre prescripción, porque "pueden tener la desafortunada consecuencia de influir en el paciente para que demande ciertos tratamientos". Además, proponen que médicos, científicos, instituciones y organizaciones de todo tipo hagan pública cualquier vinculación o relación financiera de todo tipo con la industria. "La transparencia no asegura la ética, pero abrirá nuevas interacciones".

Coinciden también con Angell en que se debe poner fin a todo tipo de actividad educativa patrocinada, "porque reduce la credibilidad, independientemente de su calidad". A cambio sugieren que se busque la financiación en fuentes públicas o consorcios público-privados.

También recomiendan que todos los ensayos clínicos que estén esponsorizados sean "visibles, responsables y cumplan con todos los estándares de seguridad para proteger a los pacientes voluntarios". Proponen además que se hagan públicos los resultados a los dos años de que hayan concluido, independientemente de que hayan aparecido en alguna revista médica; y que se conozca con más detalle a los miembros de los comités encargados de su revisión.

Otro punto de vista bien distinto es el que ofrece Richard Tiner, de la asociación británica de compañías farmacéuticas, que considera "legítimo" el derecho de estas compañías a ofrecer información sobre los beneficios de sus productos. Para evitar cualquier exceso, asegura, ya hay varios códigos éticos y de buenas prácticas que han mejorado las actuaciones de la industria en este sentido en los últimos años. Algo en lo que coincide Gordon Coutts, vicepresidente de la compañía Schering Plough en el Reino Unido.

Por su parte, Scott Gottlieb, analista sanitario de la firma American Enterprise, considera que la relación entre ambas partes debe estar basada únicamente en "trabajos genuinamente científicos". Para ello, concluye, la industria debe establecer guías transparentes sobre sus relaciones con médicos, y también con los pacientes, que cada vez tienen un papel más activo en las decisiones sobre su tratamiento.

Elmer Huerta, en su blog se refiere al tema diciendo.."Se calcula que en el 2007, la industria farmacéutica gastó 23 mil millones de dólares en promocionar sus productos.

Es una práctica común que para promocionar sus productos, las compañías farmacéuticas les paguen a los doctores viajes nacionales e internacionales, los inviten a restaurantes de lujo, y les regalen diversos productos u objetos recordatorios tales como lapiceros, tazas, calculadoras etc.

Esos gastos son justificados como "gastos promocionales" encaminados a "educar" a los doctores en sus nuevos productos. La controvesia nace cuando se comprueba que "en pago" a esos favores, los doctores se vean obligados a recetar los productos de tal o cual compañía farmacéutica.

Recientemente los Fabricantes e Investigadores Farmacéuticos de EE.UU. han publicado su nuevo código de ética, en el que prohíben que las casas farmacéuticas inviten comidas a los médicos o les regalen cualquier tipo de objeto. En tono de sorna, se dice que desde el próximo año, los doctores norteamericanos ya no tendrán lapiceros con qué escribir sus recetas.Las medidas, voluntarias, empezarán en EE.UU. el 1 de enero del 2009".